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                驾驭风险,把握未来—华北院有限公司召开风险管理与内控咨询启动大会
                 
                发布时间: 2018-12-18 [特大 ]

                驾驭风险,把握未来—华北院有限公司召开风险管理与内控咨询启动大会

                 

                2018年11月29日上午,华北院有限公司“风险管理与内控咨询”项目启动会顺利召开,会议由审计法务部部长王文军主持召开,吴凡松总经理、各职能部门负责人以及北京正为远达管理顾问咨询有限公■司共同参与。

                 

                启动会伊始,王文军部长向与会人员⊙简要介绍了项目背景情况,着重提出华北院作为大型中央企业,开展风险管理与内控咨询,既是满足外部监管机构要求,更是企业内生发展需要。

                随后,正为远达咨询公司合伙人钱进开展内控基础知识培训,包括内控定∑位、内控发展历程、COSO内控框架、监管机构对内控要求等,重点解读了《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》(试行)、《企业内部控制基本规范》等监▆管文件。高级咨询经理曹牧详细介绍了项目总体工作计划,以及“项目前期准ㄨ备——风险评估与专项——内控诊断评价——报告撰写和研讨”四个阶段各部门协助配合开展事项。

                启动会上吴凡松总经理提到:华北院有限公司自2017年开展制度修订、完善工作,使华北院的管理水平上升到一个新的高度,实现了经营管理的创新。下一步我们要从生产经营的角度来检验华北院规章制度的合理性,这对于华北院今后发展也是很有帮助的。吴凡松总经理针对风险管理与内控咨询工作提出三点建议:一是要理清风险管理与内部控制的概念及内在变化逻辑关系,注重交流;二是各部门要统一理念,做到经营与管理并重,将其他体系融入内控体系,避免两张皮现象;三是各部门要各守其位,各尽其责,坚持问题为导向,认真负责完成风险管理与内控咨询工作涉及的相关具体工作。

                通过本次项目启动会的召』开,各部门负责人及联络人对风险管理与内控有了更深入的理解,为后续项目的开展奠定了良好的基础。

                 
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